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Las perspectivas económicas no son halagüeñas en general, pero determinados sectores resistirán mejor la crisis y tendrán un mejor comportamiento en lo que al empleo se refiere. Según una encuesta realizada entre directivos de Recursos Humanos por Adecco e Infoempleo el sector de las TIC será el que menos se vea afectado por la mala situación económica para un 46,4% de los encuestados, aunque seguido muy de cerca por la industria, con un 45,7% de respuestas. Lea el resto de la entrada »

Pues aquí está mi blog, no se muy bien que voy a decir en él, cual va a ser su temática, ni mucho menos imaginar hacia donde irá… Así que dejaremos que sea el tiempo quien trace su camino y quien sabe en que desembocará. De momento, es un banco de pruebas

 Y la pregunta que seguramente te estarás haciendo es, si no sabes de que quieres hablar, y si por lo que parece, ni tan siquiera estas muy segura ¿Por qué has creado un blog? La respuesta tiene dos palabritas y son en inglés (y no porque sea poliglota aunque he de reconocer que he mejorado mucho mi destreza en la lengua de Shakespeare después de mi estancia en UK…) Pero esta es otra historia que dejaremos para más adelante que no me quiero enredar ya en el primer post, íbamos con el porqué de esta bitácora, ahí va, el Personal Branding.

 Seguro que tú también has oído estas dos palabrejas, y más si eres, como yo, uno de estos tantos millones de españoles inmersos en la ardua tarea de buscar trabajo. Pues bien, parece ser que tener un blog es condición sine qua non para crear “tu marca personal”, y a su vez tener una “marca personal” es también condición imprescindible en la búsqueda de empleo así que…. Entre unas cosas y otras, esta es la respuesta a la pregunta ¡Quiero trabajar!

 Lo cierto es que esto de crear mi marca me está empezando a crear problemas de personalidad, por un lado me siento como un kilo de tomates pero por otro, ¡soy también la vendedora que desgañita para quitarse todo el género de encima!, ¡¡Cómpreme!! ¡No encontrará otra profesional mejor! ¡Que me la quitan de las manos! ¡Espabilada e inteligente! ¡Producto de primera categoría, con más de diez años de experiencia! ¡Y  además… ¡sabe inglés!… y ahora mismo puedo añadir ¡Y también tiene blog! ¿Quién da más? Entre tú y yo que parece ya eres de confianza (sobre todo si has sido capaz de leer hasta aquí) a veces no se muy bien si estoy en oferta o soy un producto exclusivo…

 Me estoy dando cuenta de que llevo ya un rato escribiendo y aún no me he presentado, ¡Vaya personal branding estoy haciendo! Soy Ana, tengo más de 30 años pero menos de 36, soy curiosa, parlanchina y alegre (con la que está cayendo… y aún conservo la sonrisa, ¡ahí es nada!) y también un poquito preguntona. Tengo la habilidad de ser inmune a las series de televisión, ¡No consigo engancharme a ninguna! Aunque eso si, esa capacidad desaparece con un buen libro. Me encanta navegar por la red y, entre otras cosas, cotillear los blogs de mis ahora ya colegas. Y mi mejor plan para un día soleado: un café en una terraza, un periódico y una buena charla con amigos. ¡Ah! Y además de blogger, soy también periodista, me encanta serlo y me encanta decirlo.

 Me apasiona mi profesión y me frustra mucho no poder ejercerla ahora, desde que tengo uso de razón sé que quiero ser periodista, quiero contar que está pasando. Aparentemente puede parecer paradójico que me guste comunicar y sin embargo no esté segura del todo sobre la utilidad de este blog. Nunca he escrito un diario personal y nunca he sentido esa necesidad imperiosa de proclamar mis pensamientos, mis opiniones… supongo que no tengo ese grado de vanidad, que soy como la Dama de la canción de Cecilia que nunca era la novia en la boda, el niño en el bautizo o el muerto en el entierro… y es que yo lo que quiero ser es la que lo cuente, la que diga lo guapa que iba la novia, lo contento que estaba el niño y cuánta gente fue a despedir al muerto.

 Pero otra cosa que sí soy es cabezota y trabajadora. Así que si el branding me dice que tengo que ser bloggera…pues en ello estamos  Buscando a Branding. Bienvenido.

Se habla mucho de pros y contras del teletrabajo, pero lo ideal, cuando una empresa o un trabajador consideran la posibilidad de iniciarse en esta iniciativa, es hacer un análisis más profundo del proyecto en sí, ya que de eso se trata, de un proyecto que va a cambiar el concepto de trabajo.

El análisis DAFO nos permite hacer una evaluación desde el punto de vista Externo, genérico (Amenazas y Oportunidades para la empresa, o para el trabajador), y también Interno, introspectivo, es decir, en el caso de empresa por ejemplo, pensando en ella en concreto, qué puntos fuertes tiene que le pueden ayudar a desarrollar de forma eficiente el teletrabajo, y cuáles serán los puntos más vulnerables.

Este análisis nos ayudará a evaluar de forma objetiva cuán interesante es este sistema de trabajo, y en qué hay que reforzar a la empresa o al trabajador para que su implantación sea exitosa. Es decir, nos permitirá crear una estrategia, una vez hecha la fotografía de la situación actual.

Por supuesto, el teletrabajo se debe ir implementando de forma gradual en la empresa, no es válido para todos los puestos de trabajo, y tampoco debe 0-100, es decir, 100% del tiempo en la oficina ó 100% en casa.

El teletrabajo tiene muchas ventajas a corto plazo tanto para empleado como para la empresa, pero no por ello hay que olvidar las de largo plazo, que al final van a ser las más significativas.

DAFO del TELETRABAJO para la EMPRESA

Vamos a ir más allá, y haremos el mismo análisis para el Teletrabajador. Esto es lo que debería tener en cuenta una persona que está valorando la opción de tener la oficina en casa, ya sea a tiempo parcial o el 100% de su tiempo.

DAFO del TELETRABAJO para el TRABAJADOR

Como hemos visto en el análisis, y ya sabemos, hay todavía muchas empresas “de la vieja escuela” a las que les da respecto potenciar el teletrabajo ya que aún asocian presencia física con control y con productividad. Por otro lado, algunos trabajadores, aún entendiendo las ventajas de trabajar desde casa, temen que esta metodología les haga invisibles a los ojos de sus superiores y de posibles ascensos, y les aparte de sus compañeros. Y que también se aíslen respecto al resto del mundo en general, a su sector de conocimiento.

La tecnología ayuda enormemente a solventar estos temores.

Contacto con la empresa y/o colaboradores

Hay que potenciar el uso del teléfono móvil. Es la conexión más ágil y directa del teletrabajador con su entorno. Muchas cosas se solucionan antes con una llamada que con varios e-mails, y así el teletrabajador se siente conectado con su entorno.

• Chats instantáneos: como skype, yahoo messenger entre otros, nos permiten tener contacto con nuestros colegas de forma rápida, efectiva y sin coste. Muchos de ellos además incluyen aplicaciones para móviles, o están concebidos para ellos, como Whatsapp. Hay también sistemas de correos de empresa, como Lotus Notes, que tienen Chat instantáneos, y es ideal para comunicarse entre colegas de forma sencilla.
• Sistemas de conferencias y videoconferencias. Hoy en día hay varias empresas que ofrecen este tipo de servicio vía VoIP (voz sobre IP, desde el ordenador, con conexión a Internet). Desde Skype hasta sistemas más especializados y fiables o incluso locales especializados para realizar videoconferencias compartiendo una mesa virtual con el resto de asistentes
• Gotomeeting o Webex, son ejemplos de lo anterior, pero van un paso más allá, y nos permiten realizar incluso presentaciones a distancia (compartiendo una presentación en Powerpoint con la audiencia, con discusión y preguntas en tiempo real, realizando chequeos de conocimiento posterior,..), por lo que se convierten también en una herramienta de difusión de conocimientos en la empresa.
• Bases de datos sincronizadas y/o en la nube: desde el simple calendario hasta la base de datos de conocimiento de la empresa, de clientes, de proyectos,…. Si todo esto es accesible desde cualquier punto, son herramientas en ambos sentidos: el teletrabajador tendrá a su disposición toda la información necesaria, y la empresa sabrá en qué están trabajando sus empleados remotos.
•  A nivel de aplicaciones de entorno cloud, Dropbox, Microsoft , Google docs, entre otras muchas, pueden ser de ayuda ya que, además de guardar nuestros datos en un lugar externo a nuestra oficina, al estar en la nube, son accesibles desde cualquier punto en el que estemos, por lo que se convierten en herramientas de portabilidad y de trabajo en grupo. Podremos ir a ver a un cliente con un Tablet y consultar nuestros datos en la nube si es necesario, o podemos compartir un fichero con otros usuarios evitando tenerlo que enviar por correo, asegurarnos de que es la última versión,…

Pero todas estas herramientas no suplirán la necesidad de un buen jefe. El manager o responsable de teletrabajadores, por tanto, ha de tener las herramientas adecuadas para mantener a su equipo activo, dedicado y motivado, pero a la vez ha de dar las pautas y la información necesarias a su equipo .

Seguiremos hablando de ello…

El CV en papel y personal es muy importante, pero un perfil profesional en redes sociales, también.