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“Este balance se relaciona con la creciente tendencia de los empleados a generar un vínculo amigable con sus compañeros de trabajo, tanto dentro como fuera de la oficina. En esta línea, un 52% de los empleados considera que dejaría su trabajo si éste no le permitiera desarrollarse y crecer en el plano personal.

Buenos Aires, 12 de Julio de 2012. Randstad, el segundo grupo más grande a nivel mundial en servicios de Recursos Humanos, dio a conocer los resultados correspondientes al segundo trimestre de 2012 del Workmonitor, un informe que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores en Argentina. En esta ocasión, el Workmonitor centró su atención en las percepciones sobre los vínculos existentes entre la productividad en el trabajo y las relaciones interpersonales en la oficina, indicando que a 6 de cada 10 trabajadores les parece más importante trabajar en lo que les gusta antes que tener un buen salario. En esta línea, un 52% de los empleados considera que dejaría su trabajo si no le permitiera desarrollarse y crecer a nivel personal.

En el mismo sentido, y merced a la alta inserción y masividad que han logrado la adopción y uso de las redes sociales como vehículo para la comunicación y la vinculación entre compañeros de trabajo, el 60% de los empleados sostiene que tiene más contacto con sus compañeros fuera del horario laboral desde que utiliza redes sociales.

En consonancia con esta comunicación cada vez más fluida, 7 de cada 10 trabajadores dijeron que suelen encontrarse con sus compañeros de trabajo fuera de la oficina y que han generado amistades cercanas a partir de su espacio laboral. Ante la eventualidad de que los vínculos generen relaciones amorosas entre compañeros, el 75% piensa que eso no afecta la performance en el trabajo y el 77% cree que ninguno de los involucrados en la relación debiera renunciar a su puesto.

Andrea Ávila, Directora Ejecutiva de Randstad Argentina, sostuvo: “Las redes sociales han modificado sustancialmente el modo en que los trabajadores se relacionan y comunican entre sí y esto ha impactado de manera concluyente en la dinámica de trabajo de cualquier compañía del mundo. Las empresas deben empezar a pensar de qué manera estos nuevos modos de vinculación generan oportunidades innovadoras para potenciar la productividad y mejorar el ambiente de trabajo, en lugar de verlos como factor de distracción y pérdida de concentración en las tareas laborales. En un escenario global en el que las tecnologías ocupan un lugar cada vez más central, las compañías deben aceptar el desafío de explorar las dimensiones creativas y productivas que ofrecen estas nuevas vías de comunicación y relacionamiento”.

Movilidad laboral

Promediando el 2012, la búsqueda activa de empleo por parte de los trabadores argentinos disminuyó 3 puntos porcentuales respecto del comienzo del año, alcanzado al 13% de las personas consultadas. Como indicador positivo para este cierre de semestre, se observa que el 75% continúa teniendo confianza en la posibilidad de encontrar un nuevo empleo. Aunque el miedo a perder el trabajo aumentó respecto del trimestre anterior, solo es del 4%.

El análisis general indica una disminución del índice de movilidad laboral para el país, que se ubicó en 114 puntos; 2 puntos menos que el trimestre pasado, y 8 puntos por encima del índice global de movilidad laboral (106).

Razones para cambiar de empleo

La razón más elegida por los empleados para hallar un nuevo empleo fue la búsqueda de mejores condiciones de trabajo (50%), seguida por ambiciones vinculadas con la carrera profesional (31%), tendencia que no ocupaba un lugar central el trimestre pasado. Los siguientes motivos elegidos estuvieron relacionados con los deseos personales de cambio (28%) y las causas personales (15%). Tanto las insatisfacciones con el empleador como las causas organizacionales obtuvieron el 13%. Similarmente a lo observado en el Workmonitor del 1º trimestre, el menor porcentaje lo obtuvo la insatisfacción del empleador con el trabajador (3%).

“Si bien hay una relación entre la movilidad laboral y las razones por las que los trabajadores eligen cambiar de empleo, muchas veces, estas razones se vinculan más fuertemente con la cultura y los intereses que privilegian los empleados de una región o país. Por ejemplo, en el caso de Argentina, la tendencia actual a privilegiar un buen ámbito laboral y posibilidades de desarrollo, puede alentar al trabajador a buscar nuevas oportunidades y ambientes de trabajo, aunque no tenga temor a perder su puesto actual”, comentó Andrea Avila.

Por las regiones

Si bien el grado de confianza en encontrar un nuevo empleo continúa siendo alto de cara al fin del primer semestre de 2012, disminuyó en todas las regiones, menos en Buenos Aires, respecto del trimestre pasado. Los trabajadores de Buenos Aires son precisamente los de mayor confianza (77%), seguidos por los de Patagonia (75%), Cuyo (74%) y Noreste (72%). La región Pampeana vio significativamente reducida su confianza, pasando del 84% al 71%. Siguiendo a esta última de cerca, los trabajadores del Noroeste son los que presentan la menor confianza de encontrar un nuevo empleo durante este trimestre (70%).

Respecto del miedo a perder el empleo, es relevante el hecho de que en la región Noreste se haya pasado de un porcentaje nulo al 4% durante el último trimestre. En el caso del resto de las regiones, el porcentaje se incrementó pero de modo poco considerable: Sólo el 4% de los trabajadores de las regiones de Patagonia y Buenos Aires tienen miedo a perder su puesto, mientras que en la región Pampeana y Noroeste el porcentaje es del 3%. Por segundo trimestre consecutivo, Cuyo es la región donde la sensación de inestabilidad laboral es mayor, ya que pasó de un 7% el trimestre pasado a un 9% en el 2º trimestre.

Promediando el año, la búsqueda activa de empleo disminuyó en los casos de Buenos Aires (16% al 11%), región Noreste (20% al 17%) y Cuyo, que experimentó la reducción más considerable, del 21% al 10%. En el caso de la región Patagonia, el porcentaje se mantuvo estable en 11%. Por el contrario, los trabajadores de las regiones Pampeana (22%) y Noroeste (20%) intensificaron la búsquedas activa de un nuevo empleo.

Satisfacción laboral

La satisfacción laboral de los trabajadores argentinos creció 5 puntos porcentuales en relación a los primeros tres meses de 2012, siendo del 71%. Por tercer período consecutivo, los trabajadores de Cuyo son los más satisfechos con sus empleos (78%), compartiendo este trimestre el puesto con la región Pampeana (78%) y seguido de cerca por Buenos Aires (72%). Durante los últimos meses, la región que mostró mayor tasa de insatisfacción fue Noreste (17%). Al mismo tiempo, es significativo que regiones con alto nivel de satisfacción como Buenos Aires y la región Pampeana también tuvieran un porcentaje del 11% de trabajadores insatisfechos.

Durante los últimos meses, los adultos mayores de entre 55 y 64 años volvieron a mantener el pico de satisfacción laboral (81%). El porcentaje de satisfacción aumentó entre los jóvenes de 18 a 24 años (del 68% al 72%), así como entre los jóvenes adultos de 25 a 34 (72%), que habían demostrado el menor grado de satisfacción con sus trabajos el trimestre pasado.

En el caso de los adultos de 35 a 44 años, el porcentaje de satisfacción es del 70%. Por su parte, los adultos de 45 a 54 años son los más insatisfechos (18%).

Perspectiva del mercado laboral en el mundo

Según los resultados generales, los trabajadores encuestados no han aumentado considerablemente sus expectativas de conseguir un nuevo empleo este trimestre, respecto de la percepción del trimestre pasado. Comparado con los primeros meses de 2012, el Índice de Movilidad disminuyó un punto, de 107 a 106.

Por su parte, la movilidad laboral se redujo en todos los países latinoamericanos incluidos en el estudio: Argentina (114), Brasil (127), Chile (117) y México (126). En los extremos, Luxemburgo mantiene su posición entre los países con menor movilidad (80), mientras que India continúa siendo el país con mayor índice de movilidad laboral del mundo (142).

La confianza de encontrar un nuevo empleo en los próximos meses se redujo en la mayor parte de los países. Bélgica es el único país que experimentó un incremento verdaderamente significativo (+6%), pero su índice total de 94 sigue siendo más bajo que el promedio (106). En el caso de regiones como Hong Kong, su número ha decrecido pero sigue manteniéndose por encima del promedio con un índice de movilidad de 126.”

 

By WorkMonitor, Randstad.

MarcaEmpleo cumple un año. Durante el 2012 he querido informaros de todo lo que sucedía en cuanto al empleo, la formación y el mercado laboral se refiere. Ha sido un año muy satisfactorio en el ámbito profesional,  debido a la excelente acogida que ha tenido este sitio del empleo. Ya somos más de 2750 seguidores. A todos vosotr@s y a todos los que estén por llegar os agradezco vuestra confianza en el trabajo realizado durante este año.  El deseo que pido para el  2013 es continuar trabajando a vuestro lado. Un saludo y  a la tarea.

He querido despedir el año con éste Ranking de las entradas de MarcaEmpleo más populares en  la sección “Lectura Semanal”

  1. Toca #Curriculum. Guías, Plantillas, Aplicaciones, Webs, Consejos Prácticos…

  2. El #autoempleo como opción. Atrévete. Todos los recursos.

  3. Elige Profesión. Guías Interactivas de Ocupaciones.

  4. 21 enlaces para perfeccionar tus entrevistas de #trabajo.

  5. Todo sobre las #Entrevistas de Trabajo. Guías, Simuladores, Preguntas….

Te invito a que leas todos los post publicados en la sección Lectura Semanal seguro que te interesan.

Y de regalo algunos de lo mejores post del año de MarcaEmpleo.

La semana que viene os mando los 3 post mas populares de este año 2012 que se acaba. Felices fiestas a tod@s.

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Muchos usuarios habituales de redes sociales como Facebook o Twitter no tienen una cuenta en LinkedI

¿Cómo ser Community Manager?

Dic-18-2012 By admin

Esta es una de las preguntas que más solemos hacernos y hacer a otros cuando vamos comenzando o tenemos ganas de introducirnos en esta profesión. Bien, hasta la fecha no hay una receta mágica que diga: sigue estos pasos y serás CM.

La verdad es que cada uno de nosotros vive su propia experiencia y en ella nos encontramos con muchos obstáculos, dificultades, sorpresas y grandes lecciones. Sin embargo, no todo está perdido. Hay una serie de cuestiones en las que todo CM coindice –o debería–. A mi parecer casi cualquiera puede serlo y no lo digo en sentido peyorativo, sino que por ejemplo, nosotros los comunicólogos somos los más recomendables por nuestra formación académica, pero de que podemos ser CM aún si somos dentistas, se puede.

Ahora bien, si quieres ser Community Manager debes tener en cuenta:

  1. Gusto por las personas. Y no me refiero a que tengas un corazón de condominio, sino a que justamente te guste rodearte de personas, vamos, ser social. Es un punto muy importante porque siempre, SIEMPRE estarás en contacto con ellas.
  2. Capacidad para trabajar bajo presión. Si piensas que estar tuiteando o facebookeando es bien sencillo, piénsalo antes de meterte al mundo de las redes sociales profesionalmente. Resulta divertido cuando amas lo que haces y el qué hacer diario fluye, pero habrá ocasiones en las que enloquecerás por la carga de trabajo y por ello es importante te manejes bien bajo escenarios en donde se necesite reaccionar eficientemente, rápido y brindar soluciones y alternativas para pasar de una crisis a una oportunidad, para sacar el trabajo adelante y entregar las cosas en tiempo y forma.
  3. Ser organizado. Este aspecto va ligado al punto anterior. Es fundamental que tengas en orden todo lo necesario para realizar tu trabajo: desde tu espacio de trabajo, tus archivos en la computadora, tus tiempos personales y hasta tus emociones. Así es, cuando eres un CM, asumes la personalidad de la marca, vamos ya no habla “Juanito Pérez”, sino que ahora es “Bimbo” –por decir algo–, así que te recomiendo mucho seas ordenado. Existen muchas formas que te ayudarán a serlo, como las minutas, las calendarizaciones, las notas, alarmas y varias técnicas –cómo la del carrusel que me enseñó Jorge Ávila– y más. Prometo hacer una entrada correspondiente a todo ello, para ayudarlos a ser más organizados.
  4. Capacidad para concentrarte y escuchar. No hay nada mejor en el mundo que una persona que nos escucha atentamente. Piensa por un instante en la última vez que tuviste un problema y un amigo te escuchó, te aconsejó, apoyo y pudiste tranquilizarte y ver las cosas de otra forma y hasta le diste una solución. ¿Se sintió bien, no? O llevemos las cosas al otro polo: nadie te puso atención, ¿Feo, cierto? Pues lo mismo pasa en las redes sociales. Tú eres quién deberá escuchar –bueno, leer– a tu comunidad, comprender sus necesidades y darles la solución que ellos necesitan.
  5. Redacción y ortografía. Imperdonable que el CM tenga faltas de ortografía o bien, que sus ideas no tengan pies ni cabeza. ¿Te imaginas que pusieras un mensaje y tus seguidores no comprendieran nada de lo que dices? Algo así como el meme del drogadicto. Sería un completo desastre. Recuerda, la marca es la que habla y debes apegarte a su esencia y en especial a conservar su imagen.

Y bueno, esto en cuanto a tu persona, son aspectos básicos para comenzar a ser un Community Manager, pero no lo es todo. Hacen falta herramientas, conocimientos básicos del internet, aspectos técnicos e infinidad de cosas.

Así que te invito a mantenerte atento de mi próxima publicación pues en ella te diré el resto de los elementos que necesitas para convertirte en un CM.

Si tienes alguna pregunta, dato o comentario, te agradeceré me lo hagas saber.

Saludos y nos leemos pronto :)